Las empresas reconocen la importancia de gestionar la innovación, pero pocas construyen las condiciones necesarias para hacerlo de manera recurrente y convertirla en capacidad organizacional.
La innovación no surge de la creatividad individual, requiere estructuras, procesos y espacios que permitan explorar nuevas ideas, experimentar y aprender de manera sistemática.
Ayudamos a las organizaciones a diseñar sistemas y procesos de innovación que integren:
El objetivo es que la innovación no dependa de iniciativas aisladas y logre convertirse en una capacidad organizacional.
En Grupo Bios consideramos que la innovación debe generar valor para el presente y futuro del corporativo y sus negocios. El trabajo con Roadmap permitió diseñar e implementar un sistema de innovación simple pero riguroso que sirve como palanca para la generación de valor, el cual se fundamenta en cuatro momentos, áreas de oportunidad, ideación, incubación y aceleración.
GRUPO BIOS
Diseñar y transferir a los consultores del programa “Gestores de Innovación Empresarial” de la Corporación Ruta N Medellín la metodología “Sistema de Innovación Mínimo Viable”, así como realizar el seguimiento al proceso de transferencia a 600 empresas del Valle de Aburrá
RUTA N
